棋局準備段落建議個人對局簿，包括輸及和局、與高手比較及仔細準備，主張理解勝於記太多未能消化的材料。
寫簡潔項目
日誌可用情況、計劃行動、理由、結果及修訂五欄。保留足夠資料找重複錯誤，並非每次成功後寫自我美化故事。
應用例子
假設紀錄：「因Y我預期X；觀察到Z；Y定義不一致；下次先修正定義。」
案例連繫
有紀錄的對賽可逐步重看。利用這結構，把自己的理由和結果放在同一本日誌。
深藍對卡斯帕羅夫
事實
IBM的深藍電腦在六局對賽中擊敗世界國際象棋冠軍卡斯帕羅夫。
背景
IBM希望製造能擊敗現任世界冠軍的棋藝電腦。對賽有明確棋盤、合法步法及比賽時限。
結果
深藍以3.5比2.5勝出。這證明的是國際象棋規則下的特定競爭能力，並非在所有需要判斷的活動中都較優勝。
- 1996年，深藍贏了首局，但卡斯帕羅夫其後以4比2贏得六局對賽。
- 團隊在重賽前改善局面評估功能與殘局資料庫。
- 1997年5月，雙方各贏一局，其後三局和局，最後深藍贏第六局。
案例分析
對局紀錄保留次序，不只比分。自己的筆記也應在結果前記情況、計劃及理由，之後補結果與修訂。一致格式令重複錯誤可見，也較易分開好決策與有利巧合。
試一試
為近期非金融決策寫一項五欄對局簿紀錄。